Analyses
GSS veut introduire au Tchad l’agence bancaire intelligente avec GRGBanking
Global Synergies Solutions (GSS) propose aux banques tchadiennes de moderniser leurs agences grâce aux automates de recyclage d’espèces et aux espaces de libre-service de son partenaire GRGBanking. Objectif : réduire les files d’attente, qui peuvent atteindre plus d’une heure dans certaines agences. Le déploiement de ces automates serait une première au Tchad.
ISSA Mahamat Saleh Khalifa, Directeur des Systèmes d’Information, GSS Publié le 4 min de lecture

Un constat : des agences sous pression
Au Tchad, les espèces restent au cœur des usages bancaires. Dans certaines agences, l’attente à la caisse peut aller de 30 minutes à plus d’une heure pour un simple dépôt ou retrait. Les guichetiers consacrent une grande partie de leur temps au comptage et au contrôle des billets.
Le pays compte aujourd’hui un peu plus de 300 guichets automatiques (GAB), toutes banques confondues, et aucun ne recycle encore les espèces. Les distributeurs classiques permettent de retirer de l’argent mais pas d’en déposer : les dépôts reviennent donc tous au guichet.
Le recyclage des espèces, au cœur de l’agence intelligente
L’automate de recyclage accepte les dépôts d’espèces. Il vérifie l’authenticité des billets, les trie, puis les redistribue aux clients suivants. Les billets déposés le matin peuvent ainsi servir aux retraits de l’après-midi.
Pour les banques, cela signifie moins d’approvisionnements en espèces et moins de transports de fonds. Pour les clients, le dépôt est crédité immédiatement, sans passage au guichet.
L’agence intelligente associe d’autres équipements :
- des bornes de libre-service pour l’impression de relevés, la délivrance de cartes ou le paiement de factures ;
- des trieuses de billets pour les back-offices ;
- un système de gestion des files d’attente qui oriente chaque client vers le bon canal.
Ce que cela change pour les banques et leurs clients
Les opérations courantes sont confiées aux automates, accessibles au-delà des horaires d’ouverture. Les équipes sont ainsi libérées des tâches répétitives et peuvent se consacrer au conseil et à la relation client. La banque réduit ses coûts de gestion des espèces et ses erreurs de caisse.
Une adaptation au contexte tchadien
Pour réussir, le projet doit tenir compte des réalités locales :
- les automates doivent être paramétrés pour les billets en circulation dans la zone CEMAC ;
- ils doivent disposer d’une alimentation secourue face aux coupures d’électricité ;
- ils doivent fonctionner malgré des liaisons réseau parfois instables ;
- ils doivent être protégés contre les attaques physiques et informatiques ;
- leur maintenance doit être assurée sur place.
Le rôle de GSS et de GRGBanking
GRGBanking, constructeur d’automates bancaires et de solutions de gestion des espèces, est présent en Afrique du Sud, au Kenya, en Tanzanie, à Maurice, au Nigeria, au Ghana et en Côte d’Ivoire, entre autres. GSS s’appuie sur cette expérience africaine pour proposer aux établissements tchadiens un accompagnement complet :
- analyse des flux de chaque agence ;
- choix des équipements ;
- installation et intégration au système d’information ;
- sécurisation ;
- maintenance de proximité depuis N’Djamena ;
- formation des équipes.
En conclusion
L’agence bancaire intelligente ne remplace pas le personnel : elle lui redonne du temps pour servir les clients. Pour les banques tchadiennes, elle ouvre la voie à des agences plus rapides, plus accessibles et mieux maîtrisées.
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